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2008年12月23日 星期二

(1975)海賊船長?海盜船長?


「海賊船長」?「海盜船長」?
誰是「海賊船長」?誰又是「海盜船長」?
誰又敢稱Captin Lin為「海賊船長」?
這是一段蠻有意思的故事。

切入正題之前,讓我先簡單的回顧一小段背景,話說:
  1. 1974年6月30日,我接任「馬登輪」(SANTA MATINA)船長,原預定半年後離船返台。
  2. 但因,大統公司的「大信輪」(MV FIDES)的船長離職,公司請我就地暫時代理接任「大信輪」的船長。
  3. 故於1975年1月23日離開「馬登輪」,兩天後,也就是1月25日,在日本神戶代理接任「大信輪」船長一個航次。故原預定返台之行程,只得順延。
  4. 我接任「大信輪」船長之後,便開往葉門的亞丁港(Adan)卸貨。
  5. 然後,進入紅海(Red Sea)到沙烏地阿拉伯的吉達港(Jeddah),預備卸貨。
  6. 當我們抵港在外拋錨等候領港的時候,看到港內已經停了很多的船。
故事就從這裡開始。

這些密密麻麻的船當中,也有幾艘是從台灣來的,是來卸水泥的船。
有些船已經拋了一年多,還再等。
我們「大信輪」當然也是在等,預備在錨地卸貨。
還好,我們在五天內就進行裝卸貨,否則會 on demurrage。(延遲)
正在卸貨的時候,來了一艘 MOLINE 的船,叫做「墨西哥丸」(MEXICO MARU),日本籍,也拋在港內。
第2天,代理行帶來了一封 MOLINE LONDON OFFICE 來的Telex。
內容大意如下,
  1. 「墨西哥丸」船已經徵得「大信輪」船東的同意。
  2. 同意將「墨西哥丸」船上的船貨,卸到「大信輪」船上,然後由「大信輪」一起卸岸。
  3. 「墨西哥丸」船上的船貨卸到「大信輪」船上後,會立即開航離開此處。
  4. 附上「大信輪」船東同意書之 Telex。
  5. 請「大信輪」予以協助。
代理行在旁邊,看著我,等我回信。
我立即請輪機長、大副上來,說明此事。
輪機長說,這沒有問題。
所以,我便請大副,準備兩船相靠之 Fender、其他應注意事項等相關資料文件。
(結果,拿出來的都是船靠碼頭防擦撞的小 Fender 而已。)
然後,我就回電給 MOLINE LONDON B,大意如下:
  1. 已經收到 Telex 及本船船東同意的 Telex,謝謝。
  2. 有關貴公司 MEXICO MARU 將移靠本輪,並將貴輪所載吉達貨物移至本輪起卸一事,本輪自盡力協助。
  3. 下列數點,敬請貴公司注意配合:
  • 當上述貨物移至本輪後,待本輪所有貨物都卸載完畢之後,對本輪各貨艙 Hatch 之開關,做 Open/Close Test,以便確認開關設備正常,未受損壞。
  • 各艙 Hatch Cover 及 Hatch Coaming 做 Water Test,以證明未受損壞。
  • 如有貨物移至本輪之甲板上時,在該置放區域的甲板,需做 Water Test ,以證明甲板未受損壞。
上述檢測,如發現有不正常或任何損壞,請即予以修復至Satisfactory Condition情況。
如貴公司未能同意上述事項,本船長亦未能同意貴公司移轉貨物之事,敬請見諒。

結果,代理行將我的 Telex發給 LONDON B 後,很快的就得到同意的答覆。
於是, 「墨西哥丸」就靠到我們船邊來了。

當「墨西哥丸」完成移轉貨物作業之後,它便先行開航離去。
然後,我們開始進行卸貨的作業。
由於,兩艘船的貨都在一起,甲板上堆得滿滿的,再加上港內風浪還蠻大的,我真的擔心有貨物會滾落到港中!
如果有的話,那就麻煩了!
老天保佑,卸貨作業一切都很順利。
當卸完貨後,代理行在本船上,大家也按照我的要求,進行上述貨艙的檢測。
很好,一切都正常,沒有問題,我們便開航返回日本了。
「大信輪」於1975年5月初,回到日本神戶,我就準備要回台了。
1975年5月16日到台北大統公司報到。接著,到林老闆辦公室辦到。這麼巧!日本東方公司的若原社長也在。
一陣寒喧過後,林老闆笑著對我說:「你這個海盜船長啊!」
林老闆一向叫我為海盜船長,我很習慣他這麼稱呼我。
他笑著:「你這個海盜船長!這一次讓我面子風光十足囉!」
很有面子?風光十足?我不懂了?是什麼事情讓他很有面子又風光十足?
我很不好意思的問:「對不起,老闆,請問到底是什麼事情?我不是很清楚。」
林老闆說:「這次不是大信輪裝日本船在吉達港卸的貨嗎?」
我一聽,愣了一下,一時會不過意來。
林老闆接著說:「我們都答應了,你卻說不行!要求卸完貨之後,要檢驗有無受損,對不對?」
我說:「喔,是這件事。對啊!沒錯啊!這是身為船長應該要注意的、要爭取的!」
林老闆說:「這次,我到MOL去,他們董事長向我說,大信輪的船長真厲害。你這位林老闆都已經同意轉載我們 MEXICO MARU 的貨,而林船長還要求貨裝完後,要做 Test 保證無事,否則他不答應!」
林老闆笑著說:「他們問我,你是什麼出身的?這樣的有膽識!你這個老闆已經同意了、答應了,但他身為船長要保護船,還要求檢查船是不是有損壞?!」
林老闆眉開眼笑,繼續轉述MOL董事長的話:「林老闆啊,我真羨慕你有這樣能力強的員工啊!現在這種有膽識、肯負責的船長,在日本已經找不到了、沒有了!沒想到,在台灣還有這樣的人物!林老闆,您真是好福氣啊!我真的很佩服你!」
林老闆對我笑著說:「所以,我說你這個海賊船長、海盜船長,真的是給了我很大的面子啊!哈、哈!」
聽到這裡,我也笑著說,這都是老闆指導有方,我只是盡自己的本份、做好工作而已!
林老闆接著轉頭再將這一段情形,分享給來訪的東方公司的若原董事長,大家相談甚歡!

【後記一】
當「墨西哥丸」靠過來我們「大信輪」的時候,「墨西哥丸」的船邊已經掛了用輪胎組成很大的 Fender,前後各有兩個。
我當時在想,是不是日本船經常會這樣移船卸貨,這麼有經驗,會用大的 Fender!
要是像「大信輪」,只有小小的 Fender而已。
有實務經驗的人就知道,在當時的情況下,「墨西哥丸」這樣的作法,倒真是變通的方法。
「墨西哥丸」估計當時停靠的情形,衡量的結果,心中盤算應該是說:
  1. 推估行程,就算輪到他們卸貨,肯定也是 on demurrage!
  2. 既然已經有別的輪船在裝卸貨了,何不合併起來,一起卸貨?也就是說,與其兩家 on demurrage,那倒不如留給一家 on demurrage就好!
  3. 所以,「墨西哥丸」寧可花些小錢,請別的輪船(「大信輪」)代為卸貨,「墨西哥丸」還可趕快再到別的地方賺錢去了!
【後記二】
終年在外,乘風破浪,這個船體整天泡在海水、全身上下都是黏黏鹹鹹的,每艘船都應該要定期保養,我對此又特別嚴格要求。
所以,當「大信輪」在錨地等待的時候,也不妨礙裝我們正在卸貨的地方,我們水手長便開始進行除鏽補漆的作業。
當「墨西哥丸」靠過來的時候,他們水手長向我們水手長打個商量說:
  • 當兩船靠在一起的時候,請我們「大信輪」不要做保養的工作。
  • 因為,他們都沒做。若是看到我們「大信輪」有做,那他們船長會「說話」的!
大副聽了,真是啼笑皆非,覺得他們真是好笑,跑來向我回報,我說,做好我們自己的事情就好,別人的事情和我們無關。
說著說著,我仔細的看看「墨西哥丸」,的確是保養不好!
當1975年5月初回到神戶,預備來接船的周船長,看到「大信輪」保養的比以前漂亮的時候,還以為我有意思要繼續做下去,不敢來接船。
最後,還是我問公司之後,才知道這件事情。
我和周船長聊起,把船弄乾淨,是我的做事風格,請別誤會。
於是,我就將船移交給周船長了,於5月16日返回台北大統公司報到。

【後記三】
當「墨西哥丸」和「大信輪」靠在一起的時候,我們這位優秀的大副也收集到一些事情。
例如說,
  • 「墨西哥丸」上有Steward管事。
  • 船上有麻將間,專供船員晚飯後搓麻將。
  • 麻將間是由管事控制。
  • 麻將間晚上10點就關閉,沒有理由。
  • 使用麻將間,事先要登記。
這和其他輪船上,有設立麻將間,但是無人管理的情形,並不一樣。

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2008年12月23日一版
2008年12月29日二版

2008年11月9日 星期日

(1981)有偷渡客自遠方來,不亦忙乎?

這位警長竟然還問這兩名偷渡客說:「他們有沒有虐待你們啊?」


1981年8月25日,Captain Lin受大統公司的林老闆所託,再度接掌「大信輪」(MV "FIDES")船長一職。

在此之前,Captain Lin剛剛結束在岸上辦公的日子,還在基隆海洋學院補訓一些訓練課程。

很多老朋友都非常歡迎Captain Lin的復職,畢竟在岸上辦公的環境,例如說,爾虞我詐啦、勾心鬥角啦,這些都不適合Captain Lin的本性與行事風格。

算起來,「大信輪」也是屬於老船了,雖然沒有「麗榮輪」(Pacific Lady)的老。

「老船更需要老船長來掌舵!」這是大統公司林老闆對Captain Lin所做最衷心的表達。

Captain Lin也以行動來回應林老闆的知遇之恩。

他再度接任「大信輪」船長。

「大信輪」主要的航線,幾乎都是往返中東地區。

在日本大阪裝雜貨到科威特,每航次都換租方。雖然麻煩,倒也多些見識。

多些見識?

的確,「大信輪」到東非肯亞的蒙巴薩(Monbasa)這一航次,真的就令人畢生難忘。

「大信輪」在蒙巴薩港口碼頭上卸貨的時候,還僱用了當地的watch man,站在舷梯的地方,嚴密監督來來往往的人潮,就是不讓陌生人靠近、偷溜上船。

在那年代,很多非洲人想盡辦法躲在靠碼頭的船上,然後跟著船的開航,逃了出去,往往引起很大的麻煩。

「大信輪」任務完成,黃昏時刻開航返回日本。

第2天天快亮的時候,Quarter Master舵工回報說,

「報告船長,我們抓到2名偷渡客!」

「老天!這下麻煩了。」Captain Lin心想。

已經離開蒙巴薩超過10個小時了,現在才發現船上有偷渡的人,這真的很麻煩!

各位看官,您會怎麼做?您要怎麼處置這個偷渡客?

這些偷渡客、沒有護照、到處不受歡迎的,怎麼辦?

要學電影的情節嗎?

不需要勞師動眾,直接丟到海裏餵鯊魚?

這是笑話,Captain Lin不會幹的!

Captain Lin心理很清楚。

碰到這種事,沒有第2條路,就是再送他們回去!

這是第一步,Captain Lin心想:「大信輪調頭開回蒙巴薩,讓偷渡客家去!」

那這兩個偷渡客,會不會想不開啊?

您會說,「怎麼可能?他們不是拼了老命才逃到船上來嗎?」

不!不要說不可能!有這個可能!

因為,他們既然是拼了命才逃離家園,搭上船;此刻若又知道這艘船要再把他們遣送回去!?

「不自由、勿寧死」!

各位,走投無路,真的是會跳海!

那不是鬧出人命嗎?

Captain Lin第二步,立即保護偷渡客的人身安全。

的確!萬一發生意外,回到蒙巴薩一樣要面對更麻煩的局面。

第三步,事不宜遲,Captain Lin立即啟動以下的危機處理

  1. 轉頭開回蒙巴薩港口。
  2. 立即發電報通知日本三光公司、台灣大統公司、代理行,說明事情原委,請三光公司要代理行緊急處理。
  3. 將這兩名偷渡客關在一個空房間,派人輪流把守。
  4. 這個房間的窗子,焊上鐵條,以防止逃亡。
  5. 送食物,不要讓其挨餓。

這兩個偷渡客,一句英語也不懂,乖乖的待在房間裡。

而「大信輪」的船員呢?則表現了令人感動的一面。

除了正常三餐之外,船員們還送來了一堆舊衣服、鞋子、餅乾、麵包、泡麵等等,整個走廊都快擺滿了。

溫情滿船間,真是展示了人間的大愛!

老天保佑,終於平安抵達蒙巴薩港了!

負責來接走這兩名偷渡客的是一個高大的黑人警長,代理行人員也在旁處理。

這位警長還裝腔作勢、左瞧瞧、西望望,竟然還問這兩名偷渡客說:

「他們有沒有虐待你們啊?」

「他們有沒有打你們啊?」

這些話經轉述傳到Captain Lin的耳裡,真他x的不是滋味!

這位警長,他x的也不想想,這些偷渡的人,在他們的國家裡,一點價值也沒有,被視若糞土;現在在Captain Lin的船上,吃好的、穿好的,這位警長還假惺惺的說什麼虐待?

Captain Lin苦笑、指著走廊上堆滿的食物、衣服等雜物,說了:「這些吃的、用的,都是我們船員送的,哪裡會虐待他們呢?」

目送警長帶著兩名偷渡客離船後,這起「偷渡客風波」總算告一段落!

事後檢討,以下幾點終於使得事件圓滿閉幕:

  1. 發現得早、回報的快!
  2. 三光公司緊急處理、支持Captain Lin的作法。
  3. 三光公司的代理行,業務人脈廣、非常吃得開!

【後記一】

年代已久,印象中,是在東非肯亞的蒙巴薩港口。若是有誤,則再更改之。

【後記二】

如果船開回日本的途中,才發現有偷渡客,要怎麼辦?各位讀者,請發揮您的想像力吧!筆者在此,不想鼓吹暴力。

【後記三】

如果船抵達日本之後,才發現有偷渡客,您知道會有多麻煩嗎?

  1. 先加強特別守衛,不能讓其上岸。
  2. 確保偷渡客的人身安全。
  3. 準備好一切的書面報告資料,向上呈報。
  4. 待通過日本國家層層檢查之後,再按規定辦理。

上述第4點,光是寫報告,就累死人啦!什麼是都別幹啦!都別想幹活啦!

上述第5點,沒人會喜歡的!


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2008年10月6日一版

(1981)快速維修,爭取時效

套句部隊用語,Captain Lin當船長是出了名的「軍紀嚴明」。

專業分工、統籌管理,是管理基本要素。

如果,沒有制度、賞罰不公、獎懲不明,要如何管理一艘船?裝卸貨要如何作業?

命令下達,無人貫徹,怎麼會有效率?沒有效率,交貨延誤、船東賠錢,怎麼還會有生意?

日本公司送給Captain Lin一個外號:「虎!虎!虎!」,就是表示對他的「本職專業」、「獎懲公平」、「領導統御」的敬重。

「Captain Lin可能天生的有工作狂吧!」很多被他帶過的船員、共事過的高級長官,都私下這麼認為。

以另一個角度來看,你可以是一個幹得很「輕鬆」的船長;也可以是一個幹得「累的像隻狗」的船長。主要的是看你把良心、榮譽心放在哪裡?

不過,光是船長、輪機長、大副等這些高級長官好也是不行!不是個人英雄主義的時代,這是工作團隊的時候,務必要全體同仁,大家齊心、眾志成城,才能發揮出最高的工作效率!


話說:

大統公司的大信輪,長期Time charter給MOLINE,期滿之後,原船退還給大統公司。

而由於日本三光公司的業務廣闊,故大統公司委託三光公司替他營運。

有一次,大信輪航行日本到中東,如科威特等地區的航線。

在科威特剛剛卸完貨,便由於stevedor的不小心,把駕駛台前第五艙的右舷的吊貨桿在gooseneck的地方打彎了!

剛剛卸完貨,準備要將空船開航返回日本,想不到出了這麼一點小意外,還好無人受傷。

Captain Lin偕同大副、輪機長、大管等人,仔細觀察後,認為沒有大礙,在科威特也不方便搶修,所以便將裝吊桿放在艙蓋上,以wire縛緊綁牢,打算開航回日本之後再修理。derrick的gooseneck沒有受傷。

臨走前,由小工頭簽字,代理行也簽字證明。

當時的考量是說,目前這艘船也沒有再接獲續租的通知。結束租期之後,還可以慢慢修理。急也急不得囉!

雖然如此,那回去之後,修理費用誰出呢?

老練的Captain Lin立即以Telex通知租方、日本三光公司、台灣大統公司,有關此事件發生之原委。並由租方代理行簽字存證。

在返回日本途中,Captain Lin與同事們一直研究要怎麼做、如何做、才會有效率?才可以work?如何可以省錢?是大家研究的重點。

早上約10點左右光景,當大信輪抵達大阪的時候,才剛繫好浮筒,三光公司的人員以及可能是租方請來的一批工人帶著一堆工具,就來到船上了。

三光公司的人員並帶來消息:

  1. 租方說還要再續租一個航次。
  2. 立刻修理這支彎曲的吊貨桿。

原來如此,怪不得一下子來了這麼多人!

這下,大家不得休息了。


Captain Lin立刻和水手長一起察看彎曲了的boom。

原先以為整根boom會被卸到岸上工廠,去施行最新的熱處理技術方法—拉直,那倒是可以趁此機會看看會怎麼做?

想不到,只是在船上把boom卸下來,彎曲地方切斷,再焊上新的一段管子,最後再包上一層外殼。這是很古老的做法。

以下就簡單整理,工人們在甲板上直接進行修復作業的步驟:

  1. 把彎曲的boom拉出來。
  2. 切斷彎曲的boom。
  3. 焊接上一段新的管子。
  4. 最外再包一層外殼(doubling)。
  5. 上紅丹。
  6. 上油漆。

黃昏時刻,整個修復工程結束。

然後,經過surveyor的boom test沒有問題之後,就在cargo gear book上簽字,代理行也簽名蓋章確認。

事情告一段落,圓滿畫下句點。

那這筆費用,該由誰出呢?

沒錯,是租方負擔這筆維修費用。

事後,三光公司的人員,與Captain Lin提起這件事情,還相當興奮。

因為,根據以往處理的經驗,類似這樣的事件,牽扯到雙方責任問題的歸屬的時候,總是會拖上很長的時間。

大家就扯吧!

寶貴的人力、物力、時間、精神,全部都耗在這個事件上面!沒有一點成就感,只有很多的挫折感!

但是,這次修理boom的事情,只有一天!

一天就全部搞定!

而且租方除了負擔修理費用外,還繼續租賃一航次!

這是很難得的成功!

Captain Lin很謙虛的表示,真的是運氣好。

不過在事件發生之後,以下的危機處理,倒是佔了很重要的環節:

  1. 立即以Telex公告週知。
  2. 要求立刻hold on租方的賠償責任。
  3. 請公司以最快的速度來協商處理,不要拖延!

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2008年10月4日一版

2008年10月21日二版