顯示具有 1985墨輝輪 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 1985墨輝輪 標籤的文章。 顯示所有文章

2008年11月8日 星期六

(1985)到蘇聯幾件新鮮事


1985年夏天是我航海生涯當中,唯一的一次航行到蘇聯地區。


(林輝船長原稿口述,勝仔整理)

1985年就任「墨輝輪」船長期間,曾經有過一次到蘇聯的經驗。那也是航海生涯中,唯一的一次到達蘇聯地區。

有一些以前沒碰過的事情,我覺得新奇、新鮮,現在特別記錄整理下來,與大家分享。

就請各位看官,原諒我少見多怪了。

我分以下幾點介紹。

一、到達港口之後的拋錨位置

  1. 某日,「墨輝輪」從日本空放(註)到蘇聯軍港海參威旁邊的一個叫做NAHODKA的港口,裝FISHMEAL到馬來西亞港口卸。
  2. 我告訴各位,只要是第一次到這裡的船長,一定會很奇怪。
  3. 奇怪什麼?
  4. 因為抵達港口的時候,船長不能自己選擇錨地拋錨!
  5. 這蠻特別的!
  6. 我們不能任意選擇,而是由岸上的無線電台指定的!這是軍方規定。
  7. 在一般情況,船即將抵港的時候,我們已經使用VHF16來通訊呼叫了。
  8. 所以,當我們收到NAHODKA傳來的「指示」,只能拋錨在XX地方的時候,只能乖乖的照辦。
  9. 而其實呢,我告訴各位,這樣的規定更好!我們更高興!
  10. 因為啊,節省了很多我們要為拋錨找錨地、錨位的麻煩!

二、領海的海水

  1. 一般要來裝貨的船,都會攜帶一些BALLAST WATER進港。當在裝貨的時候,才會慢慢打出去。
  2. 蘇聯的官員會問你,船上的BALLAST WATER是從什麼地方來的?
  3. 你一定要說,我們在進入領海前,也就是離海岸200海浬,我們就換上了此地的海水了。
  4. 為什麼?
  5. 這也是蘇聯的規定!因為他們不要領海以外的海水混進來!
  6. 事實上,我們可能會在領海前就換上領海內的水嗎?我告訴各位,不可能!不可能!不可能!
  7. 那你這樣說謊,行嗎?
  8. 對不起了,你不這樣說,也——不——行
  9. 蘇聯官員聽我們這樣說,也就放行,他也沒有檢查。我心理在想,他會怎麼檢查?啊!他沒法檢查。老天!
  10. 所謂「上有政策,下有對策」,是否即指這個情形?算了,心知肚明、大家就這麼混吧!

三、嚴防偷渡

  1. 靠碼頭的時候,每根船上的MOORING LINE,都有一位蘇聯士兵荷槍實彈看守著。
  2. 大概是防有人偷渡上船吧!
  3. 船的舷梯呢?哈!那更不用說了!有2個蘇聯士兵荷槍實彈看守著。

四、船長可以外宿不歸,其他船員一概不準!

五、排隊買冰淇淋

  1. 我到的時候,剛好是在8月份,此地的溫度,不冷不熱。
  2. 我與船上同事一起走在NAHODKA街道上,親眼看到大排長龍的蘇聯民眾,只是為了要買冰淇淋!

六、買英文書籍

  1. 我與蘇聯方面船務公司的代理行的辦事員逛書店。
  2. 按照他們國家規定,這是給觀光客採購的書店,他們不能購買英文書籍。
  3. 我遂買了幾本送給他,他非常高興的再三道謝。

(註)船上沒有裝貨品,就開往另一港口,我們稱之為「空放」。


勝仔整理

2008年9月26日一版

(1985)Mr. Gary Young澳洲的奧客


嘿嘿,一艘新船竟然10多天無法開船營運,損失真是慘重!既不是天災、也不是有意外事故,就是因為他—Mr.Gary Young!


Captain Lin於1988年3月2日離開「東輝輪」汽車專用船PCC(Pure Car Carrier)。

同年,1988年4月至8月這段期間,被派任一艘約1萬2千噸的散裝船「墨輝輪」(BRIGHT MELBOURNE),這艘船是屬於日本關西汽船會社的。

我們先看看當年的環境背景。

關西汽船會社當然無法與三光、NYK、MOL等公司相提並論,不過就近洋航業這方面,仍然是有名望的公司。

日本的船公司,其組織不因規模大小而有什麼差異,這與台灣的情形不一樣。

他們的組織都差不多,船舶的管理也大同小異,關西汽船也是一樣。這艘「墨輝輪」船是日本正和航業替關西汽船會社管理的。

當時,有所謂的權宜船舶(FLAG OF CONVENIENCE),具有以下的一些特性:

  1. 經常是懸掛著巴拿馬、賴比瑞亞等國家的旗幟。
  2. 僱用非船籍國家的船員,例如菲律賓、緬甸、台灣等地的船員。
  3. 船員是外國籍人員,船籍國無法管束。
  4. 薪資低於一般標準,未按照國際運輸工人聯盟(簡稱ITF)的規定執行。
  5. 很多船上的設備不合標準,發生海難的事件比例相當的高!

所以,這些權宜船舶往往成為國際運輸工人聯盟取締的目標、對象!

人命關天,豈可兒戲?

取締、糾正及改善這些權宜船舶是應該的、也是必須要做的!

但是有很多船東,卻疏忽掉了!

這些船東,喜歡抱著僥倖的心理,遊走於法律邊緣、鑽法律漏洞!該做的事情,沒有做,讓它爛,這樣對嗎?

Captain Lin所接掌的這艘「墨輝輪」,主要航線在於日本與澳洲之間、僱用的船員是緬甸籍船員、月薪偏低。這些都還蠻符合權宜船舶被取締的條件!

不過,「墨輝輪」船上的設備,倒還符合安全標準的要求。

憑良心說,一般而言,日本船東對於船上最低限度的設備,倒是很遵守規定的!

Captain Lin上船之後,立即進行多種檢查,發覺設備還不錯、並不太離譜。而一般船員的工作能力,也還可以,因此放心不少。


Captain Lin這次的航行路線是這樣的:

在日本(某港口)裝貨→澳洲的Brisbane(布利斯班)→Sydney(雪梨)→日本。

在Brisbane卸貨的時候,Captain Lin接到Ship Chandler從Sydney打來的電話。

大意是說,Sydney最近檢查很嚴格等等的事情,他並舉個例子說明。

有一艘日本新建造的PCC(Pure Car Carrier)船到Sydney,被通知要接受檢查。PCC船長以為這艘是新建造完工的船、全新的設備,哪裡會有什麼問題呢?還要檢查什麼呢?

因此,當Sydney這位檢查人員上船檢查的時候,可能船長的言行舉止表現得讓這位檢查人員覺得不是十分配合,或是有部份地方拒絕受檢等等,所以這位檢查人員沒什麼檢查,就下船離開了。

這位檢查人員,不是別人,正是鼎鼎有名的Gary Young是也!

各位看官,您或許會說,「好啊!是您不檢查,不是我不讓您檢查,不能怪我喔。」「這樣不是更好嗎!我們可以卸貨、開船走啦!」

是這樣嗎?

錯了!

大錯特錯了!

事情接下來的發展是這樣的,也讓我們終於見識到澳洲碼頭工人公會團結的力量:

  1. 這位檢查人員並沒有完成檢查的程序。
  2. 因為這艘船尚未完成檢查程序,所以碼頭工人對於這艘PCC船,只好採取罷工、觀望的態度。
  3. 碼頭工人們很單純:你這艘船什麼時候受檢查完畢,我們就什麼時候開始做事。
  4. 其他的船舶,只要乖乖受檢完畢的,則裝載、卸貨的作業,大夥是忙得不亦樂乎。
  5. 惟獨這艘新的PCC船,沒人來做事!所以,一堆新車在船艙內,沒有專門卸汽車的工人來卸貨。
  6. 好,今天就算船東硬幹!自己來,把汽車卸到其他港埠,但是沒有Lineman替你解纜繩,你要如何開離碼頭?
  7. 有領港又如何?雖然領港不屬於碼頭公會,但是沒有拖駁tug,怎麼離開呢?
  8. 這場冷戰進行了10多天,船沒卸貨、無法開航到下一個目的地,就一直困在港口。
  9. 而最要命的,是每天停靠在碼頭的費用,仍然照算!
  10. 船東快要賠光了!這怎麼吃得消?!

最後,正所謂「人在矮簷下,不得不低頭。」,只好由當地代理行,想盡辦法向這位Gary Young說好話、賠不是,他才答應到船上再次檢查。

此番檢查,各位看官,想也知道,好戲上場囉!

除了Gary Young 之外,還有一位修理廠的老闆,也跟著Gary Young再次登船檢查。Gary Young邊檢查,這位老闆邊作筆記,記錄下來,要換哪些東西、哪些部份要施工…等等。

檢查就檢查,哪有什麼問題?不就是要讓這些碼頭工人額外賺些外快多少的問題而已!

Nothing you can do!目前這個情形,就好像球現在在Gary Young手上,他愛往那邊投,就往那邊投,你沒辦法說No!你只能接招。

檢查的過程,我們就省略不提。而檢查的結果,筆者現在整理如下:

一、餐廳方面:

  1. 船上官員的餐廳的座椅,比較講究,有扶手。
  2. 普通船員的餐廳內的座椅並沒有扶手。
  3. 檢查結果:不行!不平等!全部換成有扶手的座椅!

二、寢室方面:

  1. 官員的毛毯有花樣、漂亮。
  2. 普通船員的毛毯,沒有花樣。
  3. 檢查結果:不行!不平等!全部換成有花樣、漂亮的毛毯!

三、其他方面,也有地方被列為要更換、修補等等。

常常聽人說,澳洲有種族偏見的觀念。經歷了上面這件事情,那艘新PCC船的船長,對於這樣的檢查,恐怕真的不敢再來Sydney了!

初步結算,停靠碼頭、怠工、更換新的座椅、新的毛毯…等等費用,至少超過好幾萬美元!

唉呦,我的天!澳洲的毛毯又特別他X的貴!

聽完這個真實故事,Captain Lin當然不敢大意。除連番感謝Ship Chandler之外,於開航到Sydney途中,再三檢查船上的設備。


終於到達Sydney了!

晚上靠Sydney碼頭,隔天一早,用過早餐後,Gary Young便來檢查了。

就好像我們以前當兵要準備裝檢一樣。該準備的軟硬體設備、文件、報表,全部攤開在受檢桌面上、位置定點上,標示清楚,神情嚴肅、不可嬉笑。

「內心輕鬆,外表嚴肅」正是Captain Lin此刻心情最佳寫照,這是Captain Lin第一次航行Sydney,也是第一次在Sydney接受檢查。

Captain Lin首先在船長室,展開ITF的相關書面文件。

Gary Young並不在意這些資料,因為這是船長每個月關於付薪方面最基本的工作、都會弄得十分合理。他並不像真的ITF人員,還會用計算機計算看看,他只是走馬看花似的翻翻而已、看看Log Book。

然後,Gary Young要求上駕駛台看看。這倒出乎Captain Lin的意料。

駕駛台裡面看一看,轉身走出右邊的門,往下看就是放救生艇的地方。Gary Young說了,「能否看一下救生艇?」這又出乎Captain Lin的意料之外了!

沒聽說過有檢查救生艇的(操練)?不過,既來之則安之,怕什麼?來吧!

Captain Lin立即吩咐Quarter Master,請水手長一干人等到齊之後,把救生艇的cover解開,只見內部物品整整齊齊、有條不紊。槳葉朝前、槳柄朝後,完全依照規定擺放。

Gary Young接著要求將救生艇鬆放到Embakation Deck操練看看。Captain Lin一聲令下,水手們不慌不忙操起工具、手法熟練,一看就知道平常訓練有素。

Gary Young臉上帶著笑容,不住的點頭。

之後,兩人再回到船長室。Captain Lin取出Log Book,翻開內頁,請Gary Young過目。

Captain Lin說了,每週六上午,一定操練救生艇課程,一定鬆到乘船的甲板上,然後收起,以確保大家動作熟練。同時,Log Book上再親筆詳細記載。「人命關天,生命最偉大,豈可兒戲!」

Gary Young連連點頭表示,非常好,是應該這樣做的!

說著說著,房間外來了代理行人員和一位修理廠的老闆,等著他再檢查其他地方。

檢查的結果,筆者整理如下:

  1. 在煙囪內裝了一個小東西。
  2. 船員餐廳內,餐桌上飯鍋的外緣加裝了一個防護圈。
  3. 登船梯子Gangway上,因為有些踏版上的防滑墊磨平了,所以要求更換其中3塊踏板。

就這麼多!?沒了?

啊——哈!這些才花多少錢吶?

這和Ship Chandler所舉的那艘新PCC船來比較,這個檢查結果,真是令人難以置信!

真是他X的差別待遇!

於是Captain Lin就開始卸貨了。邊卸貨、邊改進這些小小的缺失。同時,約好明天晚上卸完貨後,Gary Young再來看一看,就可以開航了。

緊張兮兮的代理行人員,總算鬆了一口氣,並十分稱讚Captain Lin與「墨輝輪」的超高工作效率,幫船東省下不少錢!

代理行人員眉開眼笑:「非常感謝您了,Captain Lin!真有辦法。Gary Young很少對船長這麼客氣的。印象中,您還是我認識的船長裡面,第1位和他互動這麼好的呢!」

望著Sydney港口茫茫夜色,想起陪同Gary Young檢查船務事宜,除了一方面為順利過關、替整體同仁感到高興外;另一方面,也對以前在學校老師的教導救生艇課程而心存感激與懷念。


勝仔整理創作

2008年9月27日